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深圳丝印机厂家,武汉丝网机厂家,小型丝网印刷机 在印刷中，物料成本的控制非常关键。由于物料成本在总成本中占的比重很大，所以，物料采购成了总经理直接过问并参与的工作。印刷企业应该把用1低的价格采购到物料作为采购工作的方针，对生产部门则要求充分利用物料，综合利用物料，使其物尽其用。另外，在车间里要狠抓降低废品率，降低重印、补印次数。仓储管理要规范，务求降低仓储损耗和物料的积压。物料中占比重1大的是纸 张、油墨。它们的价格就如同股1票的行情一样，时涨时落。 企业要特别重视其价格走势，升时多买，降时少存。

节约用电。印刷企业是耗电大户，许多印刷企业每月电费都是百万元级的开支。所以要让全体员工都有节约用电的意识，并设立严格具体的节电措施，并要落实到每个人。

（7）控制好每一个细小环节的成本。在上面的例子中 我们发现总成本分布在很多方面，在抓好主要方面的同 时，还要注意各个细节的成本控制，例如包装费、运费等。 总之，要将印刷成本1小化，必须把每一步的成本控制到 1佳，这就要求我们必须严格管理并总结经验。

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首先是购买大工厂的先进的全自动丝印机。全自动丝印机在平时要如何维护呢？

工作前要保证丝印机的全自动丝印机机台上面没有任何异物，包括一些工具和原材料等，这些都是确保机器能够正常工作。同时一定要保证全自动丝印机的导轨面直接没有油污，屑末，划痕等影响印刷效果的异物。

平时还应该定期检查全自动丝印机机器的零部件是否松动，螺丝是否拧紧等等，如果发现故障，千万不要自己随意拆开，万一线路错误，可能使整个机器损坏，1好请专业人员来进行指导维修。

后如果全自动丝印机需要一段时间后才开始使用，那么要把机器清理擦拭干净后放在阴凉干燥的地方，以防潮湿。  

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